先別急著替團隊打分數。想想你最擔心、最在意的是什麼，因為你看見的問題，朋友來了解時也可能會看見。
把最擔心的五件事寫下來
可能是產品說不清楚、制度不好理解、溝通有落差，或是團隊做事的方式讓你放不下。先不用修飾，也不用急著找誰負責，把你最在意的五件事一條一條寫下來。
這不是要挑團隊的毛病，而是誠實看見自己心裡卡住的地方。你看得到的問題，朋友來接觸時也可能會注意到。
看見之後，試著改變或協調
寫下來之後，想想哪些是自己可以先做的，哪些需要找人一起談。可以先把問題說清楚，再提出你覺得可行的做法，試著跟夥伴或領袖協調、一起改進。
不一定每件事都能馬上改好，但願意把問題拿出來談、往前試一步，事情就有機會不一樣。
看到問題只是開始，解決問題才是能力的表現
看到問題，不代表就有能力。願意面對它，想辦法改變或協調，最後把問題解決，這才是能力的表現。
所以這五件事不是寫完就算了。挑一件你最在意的，試著改變、協調，想辦法把它處理好。
